Внедрения системы KPI в компании

от 0 Р

На стоимость работ влияет сложность разрабатываемой системы мотивации.

Разработка ключевых показателей эффективности с 0 и под ключ

«Цели и задачи компании»

1 ЭТАП:

Определение целей и диагностика действующей системы материальной и нематериальной мотивации в организации.

«Отбор КPI и оценка веса»

2 ЭТАП:

Формирование и отбор ключевых показателей KPI, оценка веса факторов и распределение факторов показателям.

«Подборка фин-моделей и метрики»

3 ЭТАП:

Разработка финансовых моделей для расчета премий на основе KPI. Подготовка необходимых локальных-нормативных актов.

«Обучение персонала»

4 ЭТАП:

Обучение персонала, внедрение системы KPI, анализ эффективности выбранных решений и их корректировка.

Оформить заказ на Внедрения системы KPI в компании вы можете в компании ОТИЗ/HR:Сomfort business отправив заявку по почте, а также по телефону или в офисе компании .

Вам может понравиться