Ваш результат после внедрения KPI

Высокая управляемость бизнеса: гибкость, результативность, стабильность.	Конструктивные коммуникации на всех уровнях: руководитель –подчиненный, руководитель – руководитель, специалист – специалист	Возможности для развития: работа систематизирована, зоны ответственности распределены, обозначены ресурсы для роста и развития	Сформирована объективная, прозрачная и справедливая система оплаты труда за результат работы

Эксперты «ОТИЗ/HR Комфорт - бизнес»специализируются на разработке системы КПЭ. В рамках реализации проекта мы разработаем в вашей компании:

• Систему формализации стратегии в виде целевой воронки® — она доведёт информацию о стратегии до каждого исполнителя.
• Систему KPI (ключевых показателей эффективности), по которой ответственность распределяется между всеми сотрудниками.
• Экономическую модель ключевых показателей, с обоснованием влияния каждого отдельного показателя на результат.
• Автоматизацию витрины показателей — связь с информационными системами и расчет показателей.

Каких результатов позволит добиться разработка KPI в компании?

• Рост эффективности деятельности посредством управления результативностью и экономичностью деятельности.
• Грамотная отчетность по эффективности менеджеров, проектов, подразделений и бизнес-единиц.
• Создание формализованной стратегии деятельности.
• Описание ключевых факторов реализации стратегии — объективная оценка успешности деятельности.
• Доведение системы КПЭ до каждого специалиста.
• Создание грамотной экономической модели — реализация системы прогнозирования и планирования.
• Внедрение инновационной методики планирования — ориентация на поставленные цели, а не на достигнутые значения.
• Формирование допустимых и недопустимых показателей для персонала.
• Сбор, расчет и вывод ключевых показателей деятельности в автоматизированном режиме.
• Интеграция с другими информационными системами заказчика.
• Настройка кокпитов (информативных панелей управления) для каждого руководителя.
• Возможность внесения изменений в электронную модель организационной структуры с доведением нововведений до персонала.
• Улучшение имиджа организации.

Преимущества разработки KPI с «ОТИЗ/HR Комфорт - бизнес»Внедрение ключевых показателей эффективности специалистами «ОТИЗ/HR Комфорт - бизнес» основывается на инновационной методологии. Мы предлагаем полный комплекс необходимых услуг — обратившись к единому подрядчику, вы сэкономите своё время и финансовые ресурсы.

Наши услуги включают:

• проведение аудита стратегии компании и формализацию её при помощи патентованной целевой воронки;
• формирование системы КПЭ, распределяющей ответственность между сотрудниками;
• разработку экономической модели ключевых показателей;
• обучение сотрудников фирмы заказчика технологии разработки КПЭ;
• автоматизацию системы управленческого контроля — настройку процедур обмена данными;
• автоматизацию витрины показателей, создание кокпитов для руководства;
• интеграцию с информационными системами и расчет показателей посредством ПО;
• интеграцию с системами оперативного и стратегического управления.

Обратившись за разработкой системы KPI (ключевых показателей эффективности) в «ОТИЗ/HR Комфорт - бизнес», вы оцените преимущества сотрудничества с опытными экспертами:

• формирование единой системы контроля, учета, планирования и анализа. Данная система строится на основании целей функционирования, которые измеряются через показатели. Главная задача контроллинга — предоставить менеджерам различных уровней возможность следить за исполнением задач, тем самым добиваясь эффективности в текущей деятельности и в стратегической перспективе;
• выстраивание целевой воронки®. Итоговый показатель KPI формируется, исходя из результативности и экономичности деятельности. Именно эти два критерия являются ключевыми показателями эффективности;
• универсальность предлагаемой системы. Методика может с одинаковым успехом использоваться как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях.

Примеры внедрений по отраслям:

• Транспорт и логистика
• Финансовый сектор
• Холдинги и управляющие компании
• Энергетика и ЖКХ
• Добывающая промышленность
• Госучреждения, ФГУПы
• Девелопмент, строительство и ЕРС
• Дистрибуция и трейдинг
• Машиностроение
• Пищевая промышленность
• Проектирование, инжиниринг и R&D
• Рестораны, HoReCa
• Розничная торговля и автодилеры
• Сервис добывающих компаний
• Средства массовой информации